>抢我四千万订单,把我踢进三千万坏账组
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来源:qmdp 主角: 佚名,佚名 更新: 2026-09-08 22:47:34
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热门小说推荐,抢我四千万订单,把我踢进三千万坏账组是灯下创作的一部现代言情,讲述的是佚名佚名之间爱恨纠缠的故事。小说精彩部分:我熬了三个月,才啃下公司今年最大的四千万订单。庆功宴上,大屏幕的签约人却变成了总监的亲侄子。我去质问。周建宏把热茶倒在我的辞职信上。“不想干就滚。”“十三楼坏账组正缺人。”“去了那里。”“你这辈子也别想再做核心业务。”当晚,十二个我亲手带出来的组员,全部退群。第二天早上,我一个人去了十三楼。门口积着灰。三个快退休的员工正在斗地主。桌上堆着三千万收不回来的旧账。我以为自己的职业生涯结束了。直到最角落...
第9章:
正式任命前,监事会公布周建宏调查结果。
没有十年以上刑期。
也没有全家破产。
处分很现实。
撤销总监职务。
追回违规奖金。
降为普通顾问岗。
三年内不得参与管理晋升。
他接受了。
没有再申诉。
当天他来十三楼收旧资料。
站在门口很久。
这里已经重新装修。
但我们保留了那张旧铁桌。
他说。
“我以前真觉得这里没人要。”
我问。
“现在呢?”
他看着忙碌的员工。
“现在觉得我看走眼了。”
我没有讽刺。
因为真正让我在意的,早已不是他认不认错。
我问。
“当初为什么抢我的项目?”
他说。
“明宇需要成绩。”
“你已经有很多项目。”
这句话很平静。
却让我听见最熟悉的逻辑。
能干的人就应该让。
懂事的人就应该吃亏。
因为你还能再做。
所以这次给别人。
我说。
“以后别这样。”
他苦笑。
“我也没以后了。”
离开前,他看见墙上的项目署名板。
每个项目下面,都写着具体负责人。
他问。
“有必要写这么细?”
我说。
“有。”
“谁做的。”
“就写谁的名字。”
那天晚上,顾总把任命书送来。
集团执行董事。
核心事业群负责人。
我没有马上签。
而是先加了一条**。
所有项目申报必须列明。
方案负责人。
交付负责人。
客户负责人。
贡献可以共同。
但不能模糊。
顾总看完说。
“你这是防周建宏?”
我摇头。
“防任何下一个周建宏。”
这才是我真正想改变的东西。
当天晚上,我回看了庆功宴那段旧视频。
屏幕上还是周明宇的名字。
我已经没有当时那种愤怒。
因为名字被抢走的伤,最终不是靠把别人名字擦掉来修复。
而是以后谁再做出东西,都不用担心被擦掉。
我把视频关掉。
然后删除了手机里那封辞职信照片。
不是原谅周建宏。
只是它已经不再需要提醒我。
任命书签完后,我没有把原业务一部全部收走。
客户团队继续保留。
销售体系也继续独立。
因为周明宇有一点说得没错。
会谈客户的人,和会做交付的人,本来就是不同能力。
过去的问题不是谁更重要。
而是功劳被强行写成一个人的。
我重新设计项目表。
谁拉来的客户。
谁写的方案。
谁负责交付。
每一项都单独记录。
第一次试行时,有人嫌麻烦。
我只说。
“麻烦一点。”
“总比以后有人说不清强。”
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